2019年7月10日下午15時，廣西裕達(dá)集團(tuán)有限公司博白分公司2019年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會在博白縣客家風(fēng)情小組項目建設(shè)指揮部圓滿召開。

      會上，公建項目組、悅城項目組、綜合部、投資發(fā)展部、銷售部的部門負(fù)責(zé)人依次就部門上半年各項工作完成情況及下半年工作計劃作了總結(jié)匯報，各部門員工代表也作了深刻的思想交流和點評分享。

      集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼博白項目分公司總經(jīng)理楊貽敏認(rèn)真聽取了各部門發(fā)言人的匯報后指出，首期四棟項目進(jìn)度慢、效率低、公司管理方面存在偏差等問題，并根據(jù)公司下半年工作目標(biāo)提出了幾點要求，針對公司的下半年工作計劃，全體員工要堅定信心，加快推進(jìn)項目進(jìn)度，以始為終，全力以赴完成年度責(zé)任目標(biāo)；各部門人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、房地產(chǎn)專業(yè)知識等，提升工作能力，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，抓好項目進(jìn)度；注重日常工作中的溝通禮儀，做好與同事之間，與領(lǐng)導(dǎo)之間，與班組人員之間的有效溝通等方面。

      下半年全體員工要統(tǒng)一思想及目標(biāo)，提高行動的準(zhǔn)確性和高效性，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，總結(jié)經(jīng)驗，堅定完成2019年發(fā)展目標(biāo)！