永佳公司是裕達(dá)優(yōu)秀的戰(zhàn)略合作伙伴，以誠信、實力和產(chǎn)品質(zhì)量獲得了公司高度的認(rèn)可。近年來，永佳公司不斷提升企業(yè)的核心競爭力，憑借專業(yè)的水平和成熟的技術(shù)，始終堅持“質(zhì)量第一，信譽第一”的宗旨，以科學(xué)的管理手段，雄厚的技術(shù)力量，不斷深化改革，創(chuàng)新機制，適應(yīng)市場，不斷突破。

當(dāng)裕達(dá)全面實施管理變革，創(chuàng)新提質(zhì)的時候，永佳公司主動提出參照建委要求建設(shè)推行《勞務(wù)人員實名制管理系統(tǒng)》及《建設(shè)工地遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)》。

5月4日，公司人力資源部、信息中心應(yīng)永佳公司邀約，共同到金秀某項目現(xiàn)場考察調(diào)研，對現(xiàn)場施工圍擋、宣傳欄、施工區(qū)域、辦公生活區(qū)等進(jìn)行了勘察，甲方及監(jiān)理單位共同參加了方案討論，初步制定了項目實施勞務(wù)實名制管理及視頻監(jiān)控管理的建設(shè)方案。

                                                     圖為現(xiàn)場討論方案制定

近年來，由于一、二線城市施工難度越來越大，各類實力雄厚的大型企業(yè)為了擴張，紛紛涌向三、四線城市及小縣城。目前中建、中水、中交及建工集團、中天等龍頭建筑施工企業(yè)在來賓市及各縣隨處可見，其項目管理水平、成本管理水平在施工管理領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先，為此，裕達(dá)與所有合作伙伴共同實施管理變革，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，迎難而上，力爭譜寫新的篇章。