為了進一步強化集團各中心、各子（分）公司中層管理者的角色認知，不斷自我修煉和提升團隊領導能力，強化內(nèi)部管理，帶領團隊更好地完成部門年度重大工作任務目標，培訓中心于2018年9月8日，在集團七樓大會議室組織開展了《卓越領導者的領導藝術與自我修煉》專題培訓。

      本次專題培訓由資深實戰(zhàn)派人力資源管理師、深圳波爾管理咨詢有限公司咨詢專家趙學文先生擔任講師，參訓人員為各中心、各子（分）公司中層管理人員及后備梯隊人才。

     培訓一開始，趙學文講師就領導力概論為大家作了深刻而簡要的論述，隨后以點帶面，主要圍繞著領導藝術、領導關系、領導模型、領導策略四大模塊對領導力自我修煉的系統(tǒng)方法作了詳盡的講解及深入的分析，令全體參訓人員在循序漸進的培訓過程中，有效學習，不斷深入。

      培訓過程中，課堂氣氛活躍，動靜有度。全體參訓人員在趙學文講師的引導下，充分思考，快樂學習，先后完成了《團隊角色評測》及《中層管理者的角色認知》評測問卷。不僅幫助全體參訓人員明確了自己在團隊中的定位及價值，更明確了自己當下團隊管理的優(yōu)缺點及領導能力的提升方向。

      最后，趙學文講師就自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為大家作了大量的極具代表性和專業(yè)性的領導力案例分析，幫助全體參訓人員通過實際具體的案例分析，掌握領導力的提升方法和管理技巧，不僅贏得了全體參訓人員熱烈的掌聲，更讓本次培訓真正能夠達到學以致用的目的。